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Selbsttest für technische Büros, die wachsen wollen, ohne im operativen Chaos zu versinken
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Wie gut funktioniert das Mitarbeiter-Onboarding in deinem Unternehmen wirklich?
Mach jetzt den 5-Minuten-Selbsttest - und finde heraus, ob Du gerade Zeit,
Geld und Nerven verschwendest, ohne es zu merken
Worum es hier wirklich geht
Ein fehlender Zugang, ein vergessener Laptop oder 30 Rückfragen kosten dich mehr, als du denkst.
Und oft merkt man erst beim nächsten neuen Mitarbeiter, wie viel Zeit, Energie und Produktivität im Alltag verloren geht - nur weil Prozesse fehlen.
Dieser Selbsttest hilft dir, genau das sichtbar zu machen - in 5 Minuten.
Für mehr Klarheit, Verlässlichkeit und Wachstum ohne Stress.
Selbsttest für technische Büros, die wachsen wollen, ohne im operativen Chaos zu versinken
Wie gut funktioniert das Mitarbeiter-Onboarding in deinem Unternehmen wirklich?
Mach jetzt den 5-Minuten-Selbsttest - und finde heraus, ob Du gerade Zeit,
Geld und Nerven verschwendest, ohne es zu merken
Worum es hier wirklich geht
Ein fehlender Zugang, ein vergessener Laptop oder 30 Rückfragen kosten dich mehr, als du denkst.
Und oft merkt man erst beim nächsten neuen Mitarbeiter, wie viel Zeit, Energie und Produktivität im Alltag verloren geht - nur weil Prozesse fehlen.
Dieser Selbsttest hilft dir, genau das sichtbar zu machen - in 5 Minuten.
Für mehr Klarheit, Verlässlichkeit und Wachstum ohne Stress
Für wen ist das gedacht?
Dieser Selbsttest richtet sich an Geschäftsführer:innen und technische Leiter, die nicht mehr selbst jedem neuen Mitarbeitenden erklären wollen, wie IT, Programme und Übergabe funktionieren.
Er ist für Teams, die wachsen - und merken, dass der Chef nicht mehr alles wissen oder machen kann.
- Für technische Büros mit 5-50 Mitabeitenden
- Für Planer, Architekten, Ingenieure, die neue Kollegen integrieren müssen - ohne Reibungsverlust
- Für Unternehmen, die intern professioneller werden wollen, ohne ein Riesenprojekt zu starten
Für wen ist das gedacht?
Dieser Selbsttest richtet sich an Geschäftsführer:innen und technische Leiter, die nicht mehr selbst jedem neuen Mitarbeitenden erklären wollen, wie IT, Programme und Übergabe funktionieren.
Er ist für Teams, die wachsen - und merken, dass der Chef nicht mehr alles wissen oder machen kann.
- Für technische Büros mit 5-50 Mitabeitenden
- Für Planer, Architekten, Ingenieure, die neue Kollegen integrieren müssen - ohne Reibungsverlust
- Für Unternehmen, die intern professioneller werden wollen, ohne ein Riesenprojekt zu starten
Darum ist dieser Test anders
Viele Selbsttests liefern nur Schlagworte.
Dieser hier nicht.
Er zeigt dir echte Schwächen auf - aber auch Wege, sie zu beheben.
Keine Theorie, keine Verkaufstricks.
Nur Fragen, die dir helfen, ehrlich auf deine Organisation zu schauen.
Nur 5 Minuten - ehrliches Lagebild
Du erkennst Schwachstellen im Onboarding, die dich bisher Zeit und Geld kosten
Keine Theorie - nur echte Büro-Praxis
Basierend auf über 50 Kundengesprächen und typischen Chaosmomenten aus technischen Büros
Fokus auf realistische Verbesserung
Du brauchst keine neue Software - sonder einen klaren Ablauf, der funktioniert
Darum ist dieser Test anders
Viele Selbsttests liefern nur Schlagworte.
Dieser hier nicht !!!
Er zeigt dir echte Schwächen auf - aber auch Wege, sie zu beheben.
Keine Theorie, keine Verkaufstricks.
Nur Fragen, die dir helfen, ehrlich auf deine Organisation zu schauen.
Nur 5 Minuten - ehrliches Lagebild
Du erkennst Schwachstellen im Onboarding, die dich bisher Zeit und Geld kosten
Keine Theorie - nur echte Büro-Praxis
Basierend auf über 50 Kundengesprächen und typischen Chaosmomenten aus technischen Büros
Fokus auf realistische Verbesserung
Du brauchst keine neue Software - sonder einen klaren Ablauf, der funktioniert
Wer dahintersteht
Gabor Virag ist Inhaber eines österreichischen IT-Systemhauses.
Er kennt die typischen Schwachstellen technischer Büros aus 25 Jahren Erfahrung.
sein Anspruch:
IT muss für den Menschen funktionieren - nicht umgekehrt.
Er hilft kleinen und mittleren Unternehmen, ihre internen Abläufe so zu strukturieren,
dass neue Mitarbeiter schneller produktiv sind, bestehende entlastet werden und der Chef wieder mehr Luft bekommt.
"Struktur ist keine Einschränkung - sondern die Voraussetzung für Skalierung und Freiheit"
Wer dahintersteht
Gabor Virag ist Inhaber eines österreichischen IT-Systemhauses.
Er kennt die typischen Schwachstellen technischer Büros aus 25 Jahren Erfahrung.
sein Anspruch:
IT muss für den Menschen funktionieren - nicht umgekehrt.
Er hilft kleinen und mittleren Unternehmen, ihre internen Abläufe so zu strukturieren,
dass neue Mitarbeiter schneller produktiv sind, bestehende entlastet werden und der Chef wieder mehr Luft bekommt.
"Struktur ist keine Einschränkung - sondern die Voraussetzung für Skalierung und Freiheit"
Stimmen aus der Praxis
Karin M., Architekturbüro, 9 MA
"Ich hätte nie gedacht, dass unser Chaos so viel Geld kostet - aber der Test hat´s schwarz auf weiß gezeigt."
Markus S., techn. Leiter, Planungsbüro
"Der Report war ein Augenöffner. Drei Punkte haben wir noch in derselben Woche verändert."
Stimmen aus der Praxis
Karin M., Architekturbüro, 9 MA
"Ich hätte nie gedacht, dass unser Chaos so viel Geld kostet - aber der Test hat´s schwarz auf weiß gezeigt."
Markus S., techn. Leiter, Planungsbüro
"Der Report war ein Augenöffner. Drei Punkte haben wir noch in derselben Woche verändert."
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